بررسي درخواستهاي خريدمواد مصرفي در ساخت و مورد استفاده به عنوان اموال شرکت وتدوين آنها براساس استانداردهاي بازار.
مقايسه قيمتهاي مختلف از تامين کنندگان مختلف و تصميم گيري در خريد بر اساس سياستهاي کلي شرکت.
جذب وبررسي مناقصات داخلي وخارجي از طريق جستجو وبررسي سايتهاي اينترنتي و اطلاعات برگرفته از ساير شرکتهاي همکار.
تهيه و تدوين اسناد و مدارک فني شرکتي جهت حضور موفق در مناقصات مرتبط با رشته کاري شرکت.
واحد برنامه ريزي و کنترل پروژه
برنامه ريزي زمانبندي کلي پروژه هاي طراحي، تامين مواد و ساخت، حمل و نصب تجهيزات سد.
همکاري با واحد بازرگاني در امکانسنجي زماني قراردادها در مرحله شرکت در مناقصات.
ارائه برنامه زمانبندي درواحدهاي طراحي، ساخت، حمل و نصب تجهيزات به مديران واحدهاي مربوطه وکنترل زماني مراحل مختلف کاري.
تهيه قالب گزارش پيشرفت پروژه و دريافت گزارشات پيشرفت پروژه از واحدهاي طراحي، ساخت، حمل و نصب تجهيزات، جمع بندي و تحليل وضعيت پيشرفت پروژه و ارائه به مدیر پروژه.
ايجاد ارتباط بين واحدهاي طراحي، ساخت و بازرگاني جهت کنترل درخواستهاي خريد پروژه اي.
تسلط به نرم افزار هاي Office جهت تهيه قالب گزارش پيشرفت و کنترل هاي درخواست هاي خريد، تسلط به نرم افــزارهاي برنــامه ريزي توليد و کنترل پروژه MicroSoft Project و Primavera جهت برنامه هاي زمانبندي و برنامه ريزي توليد.
واحد کنترل کيفيت
انجام بازرسي و تستهاي مخرب و غير مخرب مواد،محصولات و فرايندها ازجمله تستهاي UT و RT با دستگاهاي مربوطه.
آناليز نتايج تستهاي مخرب و غير مخرب مواد.
تهيه، بازنگری مدارك فني مربوط به واحد شامل(WPS ،PQR ،PS) درچارچوب برنامه کلان پروژه و مدارك ارسالي از واحد طراحي هماهنگي و همكاري با مدير پروژه جهت اخذ تائيد از مشاور پيرامون مدارك فني تهيه شده درواحد.
انجام/ نظارت بر انجام بهينه بازرسي وآزمون مواد (شامل مواد خريداري شده توسط دفتر تهران، کارخانه وكارگاهها) محصولات براساس مدارك فني.
اعمال كنترل هاي مؤثر بر انجام با كيفيت فرآيندها ی ساخت ونصب توسط عوامل داخل/ خارج سازمانی.
همكاري بامدير پروژه و واحد بازرگاني درشناسايي و ارزيابي پيمانكاران QC وتعيين شرايط خصوصي پيمانهاي خريد خدمات QC.